Gelişim, sürekli devam eden bir süreç tasarımıdır.
Doğru bir gelişim süreci tasarımı ile liderlik becerilerinizi en üst seviyeye taşıyarak, daha etkin, üretken ve motivasyonu hep zirvede yöneticiler olabilirsiniz.

Uzmanlık Alanları
Yapılandırılmış Koçluk Programları
Kritik başarı faktörlerinin tanımlanması
Performans ve başarı odaklı
Deneyim aktarımı
Yetkinlik önceliklendirme esnekliği
Kurumla mutabakat

Takım Koçluğu
Kurum tarafından tayin edilen gruplar
Kurum tarafından belirlenen konular (iletişim, strateji, vizyon…)
Farkındalık ve hedef odaklı grup çalışması

İşe Yerleştirme
Kurumlar tarafından belirlenen pozisyonlar
Potansiyel adayların belirlenmesi
Araştırma sonuçları ve aday dosyalarının sunumu
Oryantasyon koçluğu

Dinleme Teknikleri
İçsel Dinleme
Odaklanarak Dinleme
Global Dinleme

Güçlü Soru sorma
Derinleştirmeye davet
Çözüm geliştirme
Yaratıcılık
Geleceğe bakmaya davet
Açık uçlu, basit sorular

Referanslar
Yazılar
Adaptasyon, Esneklik ve Liderlik
Değişen koşullara uyum sağlayabilmek sadece canlılar için değil, aynı zamanda tıpkı canlılar gibi organlara sahip olan ve faaliyet gösteren tüzel kişilikler için de çok ama çok önemlidir. Değişimleri yakalayabilmek ve bunlara uyum sağlayabilmek ise, değişimlere [...]
Yaratıcılık ve Liderlik İlişkisi
Dünya her geçen gün daha rekabetçi hale geliyor. Bu sebeple sunulan hizmetler tekdüzleşmeye başlıyor ve bu tekdüzelik müşteriler tarafından ürün veya hizmetin aynı görülmesine yol açıyor. Bunun sonucunda ise müşteriler bir süre sonra en [...]
Rekabet analizi ve Bankacılık Sektörü
Rekabet analizi, doğrudan ve dolaylı rakiplerinizi, ürünlerini, ürün geliştirme stratejilerini, pazarlama stratejilerini, satış taktiklerini, kısaca rakiplerinizin pazardaki temel faaliyetlerini, mercek altına almanızı gerektirir. Rekabet analizi, rakiplerinizi, yapılan iş, yöntem, kapasite, ürün veya hizmet bazında incelerken, [...]