Gelişim, sürekli devam eden bir süreç tasarımıdır.

Doğru bir gelişim süreci tasarımı ile liderlik becerilerinizi en üst seviyeye taşıyarak, daha etkin, üretken ve motivasyonu hep zirvede yöneticiler olabilirsiniz.

Uzmanlık Alanları

Yapılandırılmış Koçluk Programları

  • Kritik başarı faktörlerinin tanımlanması

  • Performans ve başarı odaklı

  • Deneyim aktarımı

  • Yetkinlik önceliklendirme esnekliği

  • Kurumla mutabakat

Takım Koçluğu

  • Kurum tarafından tayin edilen gruplar

  • Kurum tarafından belirlenen konular (iletişim, strateji, vizyon…)

  • Farkındalık ve hedef odaklı grup çalışması

İşe Yerleştirme

  • Kurumlar tarafından belirlenen pozisyonlar

  • Potansiyel adayların belirlenmesi

  • Araştırma sonuçları ve aday dosyalarının sunumu

  • Oryantasyon koçluğu

Dinleme Teknikleri

  • İçsel Dinleme

  • Odaklanarak Dinleme

  • Global Dinleme

Güçlü Soru sorma

  • Derinleştirmeye davet

  • Çözüm geliştirme

  • Yaratıcılık

  • Geleceğe bakmaya davet

  • Açık uçlu, basit sorular

Referanslar

Yazılar

Adaptasyon, Esneklik ve Liderlik

Değişen koşullara uyum sağlayabilmek sadece canlılar için değil, aynı zamanda tıpkı canlılar gibi organlara sahip olan ve faaliyet gösteren tüzel kişilikler için de çok ama çok önemlidir. Değişimleri yakalayabilmek ve bunlara uyum sağlayabilmek ise, değişimlere [...]

Yaratıcılık ve Liderlik İlişkisi

Dünya her geçen gün daha rekabetçi hale geliyor. Bu sebeple sunulan hizmetler tekdüzleşmeye başlıyor ve bu tekdüzelik müşteriler tarafından ürün veya hizmetin aynı görülmesine yol açıyor. Bunun sonucunda ise müşteriler bir süre sonra en [...]

Rekabet analizi ve Bankacılık Sektörü

Rekabet analizi, doğrudan ve dolaylı rakiplerinizi, ürünlerini, ürün geliştirme stratejilerini, pazarlama stratejilerini, satış taktiklerini, kısaca rakiplerinizin pazardaki temel faaliyetlerini, mercek altına almanızı gerektirir. Rekabet analizi, rakiplerinizi, yapılan iş, yöntem, kapasite, ürün veya hizmet bazında incelerken, [...]