Çiğdem Güven finansal enstrümanların değerlendirilmesi, fiyatlandırılması, yönetilmesi ve pazarlanması konusunda deneyim sahibidir.

Yarattığı ve yönettiği takımların yüksek motivasyonuyla kanıtlanmış sonuçlarla/başarılarla ve yüksek performanslarla, 21 yılı aşkın bir süredir bankacılık ve finans sektörlerinde dikkat çekmiştir. Çiğdem Güven’in uzmanlık alanları arasında, büyük ölçekli ticari şube yönetimi, risk yönetimi, bütçelendirme ve harcama kontrolü, kredi analizi ve yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi, yetenek yönetimi ve gelişimi, enerji, madencilik ve inşaat sektörlerinde proje finansmanı bulunmaktadır.

Çiğdem Güven, 2013 yılında danışmanlık hizmeti sunmaya başlamadan önce, inşaat, enerji ve madencilik sektörlerinde toplam 33 firma ile faaliyet gösteren Cengiz Grup bünyesinde, Merkezi Finans Yönetim Başkanı (CFO) olarak çalışmıştır. Grubun tüm finansal faaliyetlerinden sorumlu olan Çiğdem Güven, Cengiz Grup öncesinde, 20 yıl Garanti Bankası çatısı altında farklı pozisyonlarda yöneticilik yapmıştır.

1992-2003 yılları arasında sırasıyla Garanti Bankası Kurumsal ve Finansal Ticari Pazarlama Müdürlüğü’nde, Kurumsal Krediler Müdürlüğü’nde ve İstanbul Şube Müdürlüğü’nde çalışan Çiğdem Güven, son olarak 2003-2012 yılları arasında Altunizade Şube Müdürlüğü’nde Şube Müdürü olarak görev yapmıştır. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Çiğdem Güven, yurt dışında da bir çok eğitime katılmış olup Columbia Business School’da Negotiation-Müzakere”, Management Center Europe’da “Problem Loans-Sorunlu Krediler” ve Center for Creative Leadership’de “Developing Strategic Leader-Stratejik Lider Gelişimi” seminerlerini de tamamlamıştır.

ICF akredite okullardan biri olan Coaching Training Institute’un Koçluk Sertifika Programı’nı tamamlayan ve 3000 saatin üzerinde koçluk deneyimi bulunan CPCC Çiğdem Güven, 2005-2011 yılları arasında Boğaziçi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Leyla Navaro ile kişisel gelişim çalışmaları gerçekleştirmiştir. İyi derecede İngilizce bilen Çiğdem Güven, 2012 yılından bu yana Yogesh Sharda ile spiritualizm üzerine çalışmalarına da devam etmektedir.

Çiğdem Güven, bugüne dek 3000 saatin üzerinde planlamasını ve düzenlemesini yapmış olduğu, deneyimlerini ve bilgisini paylaştığı; eğitim, seminer, koçluk ve danışmanlık programları ile bugünün ve yarının lider yöneticilerinin kendilerini geliştirmesinde önemli aktarımlarda bulunmuş ve özellikle iş yaşamlarında fark yaratacak yöntemler geliştirme noktasında başarılı bir yol gösterici olmuştur. Eğitimlerinde öncelikle ihtiyaç duyulan en etkin yöntemi belirleyerek başlangıç yapıp, sonrasında bireyler bazında veya kurumun çalışanları genelinde özel olarak tasarlanmış eğitimler ile sonucu en etkin ve başarılı bir şekilde neticelendirmeye her zaman önem vermiştir ve bu şekilde de çalışmalarını sürdürmeye aynı özenle devam etmektedir.

Eğitimler ve Seminerler

Geleceğin meslekleri

Hızla gelişen dünyada, sektörler ve bu sektörlerin ihtiyaç duydukları kalemler de değişmektedir. Otomasyon teknolojilerinin gelişmesi sebebiyle, tıpkı geçmişte olduğu gibi, bir zamanlar mevcut olan meslekler ileride kullanılmamaya ve tercih sebebi olmamaya başlamaktadır. Bunun sebebini anlamak [...]

Türk Şirketler İçin İhracat Rehberi

Uluslararası ticaret, bir başka ülkeye mal veya hizmet satmak, klasik tabirle ihracat, günümüz şirketleri için bir seçenek değil, sorunlu satış kanallarından biri haline geldi. Globalleşme, serbest ticaret, dijital dönüşüm, tüm bu kavramlar, iki binli yıllarla [...]

İhracatta Müşteri Bulma Yöntemleri

İhracat yapabilmenin temel şartı satış yapabilmektir. Yurtdışı müşteri bulmak ve ihracatta sürekliliği sağlamak tesadüflere bağlı değildir, etkili, sürekli ve ölçülebilir bir yurtdışı pazarlama stratejisi oluşturmanız gerekir. Son on yıldır, uluslararası pazarlama, ihracat ve ithalat satış [...]

Adaptasyon, Esneklik ve Liderlik

Değişen koşullara uyum sağlayabilmek sadece canlılar için değil, aynı zamanda tıpkı canlılar gibi organlara sahip olan ve faaliyet gösteren tüzel kişilikler için de çok ama çok önemlidir. Değişimleri yakalayabilmek ve bunlara uyum sağlayabilmek ise, değişimlere [...]

Yaratıcılık ve Liderlik İlişkisi

Dünya her geçen gün daha rekabetçi hale geliyor. Bu sebeple sunulan hizmetler tekdüzleşmeye başlıyor ve bu tekdüzelik müşteriler tarafından ürün veya hizmetin aynı görülmesine yol açıyor. Bunun sonucunda ise müşteriler bir süre sonra en [...]