Dünyadaki herkes pencereden atlasa, sen atlar mıydın? Bu soru ilk başta alakasız gibi görünebilir ancak göründüğünden daha fazlası var burada. Herkes yaptığı için herkes dışarı fırlasaydı, eylemin önemi ve tehlikesi aynı seviyede mi olurdu? Bu makale boyunca, piyasaların ahlaki olarak sorgulanabilecek davranışları teşvik edip etmediğini ve toplum olarak onların rollerini ve yerlerini yeniden düşünmemiz gerekip gerekmediğini araştıracağım. Yukarıdaki soru şu anda elimizdeki konuyla alakasız görünse de piyasaları ve piyasa ortamının neleri gerektirdiğini araştırdıkça, ikisi arasındaki ilişki daha net olacaktır.
Dijital bankacılık, müşterilere banka şubelerine gitmeden, dijital kanallar aracılığı ile işlem yapabilme imkânı sunan bir bankacılık teknolojisidir. Dijital bankacılık müşteriye özeldir ve müşterinin ihtiyacına göre sunulan hizmet şekillenir. Dijital bankacılık nitelikli iş gücü gerektirir.
Metaverse, yapay zekâ, makine öğrenmesi kavramlarını çok sık duyuyor olduk. Oldukça popüler olan bu kavramlar eskiden sadece bilim kurgu filmlerinde kendilerine yer bulurken şimdilerde hayatımızın bir parçası haline geldi. Alışveriş yaparken, bilgisayarda arama motorunda araştırma yaparken, tatile nereye gideceğimize karar verirken ve çok daha fazla konuda arka planda çalışan bu uygulamalar finans ve bankacılık işlemleri konusunda da hayatımızı kolaylaştırmaya başladı.
Çiğdem Güven Kurumsal Liderlik Tecrübelerini Kitaba Aktardı- İHA
Çiğdem Güven ve Kitabı "Banka Şube Müdürünün El Kitabı" TV 24'te!
Çiğdem Güven tarafından kaleme alınan “Banka Şube Müdürünün El Kitabı” 2. Baskısı için 26 Mayıs 2022’ de D&R Kitabevi, Kanyon Levent’ te imza günü gerçekleşmiştir. Tüm katılanlara teşekkür ederiz.
Banka Şube Müdürünün El Kitabı 2. Baskı Çıktı! Bankacılık sektöründe, tüm banka şube müdürleri, adayları, aday adayları ve banka şube müdürleri ile iş ilişkisinde olan tüm taraf ve paydaşların okuyabileceği Banka Şube Müdürünün El Kitabı kendini liderlik alanında geliştirmek isteyenlere ışık tutmayı amaçlıyor.Çiğdem Güven’in kaleme aldığı ve “Kendini Yönet”, “İşini Yönet”, “Ekibini Yönet”, “Deneyim Paylaşımları” ve “Makaleler” ana başlılarından oluşan Banka Şube Müdürünün El Kitabı, yazarın bankacılık sektöründe uzun yıllara dayanan deneyimlerini paylaştığı ve yönetici adaylarına ile kendini liderlik alanında geliştirmek isteyenlere rehber olabilecek değerli bir kaynak…
İMMİB Organizatörlüğünde Gerçekleştirdiğimiz Çevik Liderlik ve Çevik Dönüşüm Eğitimimizi Tamamladık.
Sürdürülebilir finans, günümüz şartlarından bakıldığında geleceğe yapılan yatırımlar arasında önemli bir yere sahiptir. Finans kurumlarının yeşili koruma ve doğal kaynakları muhafaza etme hedefiyle gerçekleştirdiği uygulamalar bu kapsama girmektedir. Düşük banka masrafları, çevre dostu kaynakların kullanımı ve çevreci kuruluşlara bağışlar gibi uygulamalar sayesinde müşterilerin daha “çevreci” finansal ürünlere yönlendirilmesi hedeflenmektedir.
Günümüzde sıkça duyduğumuz etkili bir yönetim biçimi var: Hizmetkâr liderlik. İlk olarak 1970 yılında Robert Greenleaf tarafından The Servant as Leader makalesinde kullanılan hizmetkâr liderlik terimi liderlerin üstlerinden önce astlarının hizmetkârı olduğunu, diğer bir deyişle yönetilenlerin gelişmesini ve refahını kendi ihtiyaçlarının önüne koyduğu bir yönetim biçimini ifade eder.